Fred Bruls is Senior Consultant binnen team Finance & Bedrijfsvoering van EIFFEL. Hij houdt zich als projectmanager en kwartiermaker bezig met het thema Openbare Orde & Veiligheid. Met zijn expertise in proces- en projectmanagement en zijn ervaring, onder meer als militair, ondersteunt hij opdrachtgevers bij uiteenlopende projecten. Zo ondersteunde hij recent een team binnen de Nationale Politie bij het implementeren van een agile werkwijze. Daarnaast maakt Fred ook binnen EIFFEL impact. Als trainer en als buddy deelt hij zijn kennis en expertise met collega’s.
Fred pakt vanuit zijn militaire achtergrond graag opdrachten op in het veiligheidsdomein. Zo werkte hij onder andere vanuit EIFFEL bij het Politiedienstencentrum. Hier ondersteunde hij Team Programmeren van de sector Huisvesting bij het implementeren van een agile werkwijze. Team Programmeren is verantwoordelijk voor de ondersteuning van een efficiënte bedrijfsvoering van de sector. Door de dynamiek in deze organisatie bleek de klassieke "waterval” aanpak niet de beste wijze om aan de veranderende vraag te voldoen. Vandaar de keuze om meer agile te gaan werken. “Ik heb hen als scrum master geholpen met het op gang brengen van die beweging”, vertelt Fred.
Bij het Politiedienstencentrum heeft Fred op basis van zijn ervaring met agile een belangrijke bijdrage geleverd aan de implementatie van de agile werkwijze. Het ging hierbij om het inzetten van de beweging, vergelijkbaar met een boot die een duwtje nodig heeft om van de kant te komen. “Ik begon klein, om te voorkomen dat iedereen overweldigd zou raken. Samen met mijn team zette ik de verandering in gang en begeleidde ik scrum masters in hun rol”, legt hij uit. “Nu kunnen zij zelfstandig de verandering voortzetten.”
Combineren van theorie en praktijk
Een van Freds pragmatische benaderingen was het visueel maken van de veranderportefeuille. "Oorspronkelijk dacht het team dat het op een formele, bijna wiskundige manier moest”, vertelt Fred, die zelf voor een meer laagdrempelige aanpak koos. “Ik heb ze de onderwerpen laten uitschrijven op post-its en op volgorde op een muur laten plakken. Ze hadden hun prioriteiten binnen een halfuur scherp.” Ook de agile-methodiek benadert hij op een simpele manier. “Die methode is natuurlijk helemaal uitgedacht, maar het is belangrijk dat je weet hoe je het efficiënt toepast in een organisatie”, zegt hij. Dankzij zijn vermogen om de theorie en de praktijk effectief te combineren, is hij een waardevol onderdeel in veel verander- en verbetertrajecten.
Militaire achtergrond als basis voor succes
Freds ervaring gaat verder dan alleen de politie. Hij heeft ook gediend als militair. “Ik heb in spannende situaties gezeten met flink wat tijdsdruk. Daar leer je ontzettend veel van. Ook over leiderschap”, vertelt Fred. In Canada volgde hij een opleiding om militaire operaties te leiden. “Die kennis die ik in die tijd heb opgedaan, gebruik ik nu om succesvolle verandertrajecten te leiden.” Zo ziet hij dat transparantie en duidelijkheid twee belangrijke aspecten zijn tijdens een traject: “Zeker als het spannend wordt. Zeg niet alleen dat je meer agile wil werken, want dat zegt niks. Maak duidelijk wat je ermee wil bereiken.”
Werken bij EIFFEL
Vijf jaar geleden begon Fred bij EIFFEL. “Ik kwam tijdens mijn werk bij de Politie Amsterdam een Eiffelaar tegen. Die nodigde me uit voor een gesprek”, vertelt Fred. In eerste instantie dacht hij dat EIFFEL alleen expert was op het gebied van legal en finance. “Dat bleek veel breder te zijn, dus een week later kwam ik op sollicitatie. Bij binnenkomst was mijn indruk direct: ‘Wow. Dit is gaaf.’ Niet veel later trad ik in dienst.”
De mogelijkheid om bij afwisselende opdrachtgevers aan de slag te gaan, sprak hem aan. “Als je binnenkomt bij een opdrachtgever heb je een bepaald momentum. Zij hebben jou nodig om een knelpunt op te lossen. Ze luisteren echt naar je”, vertelt hij. “Door interim te werken heb ik steeds opnieuw dat momentum. Ik denk bij iedere opdracht: ‘Ik mag weer leuke dingen gaan doen’, draag een steentje bij aan verschillende organisaties en ik ontwikkel me als professional ook veel sneller.”
Passie voor ontwikkeling
Die ontwikkeling is voor Fred erg belangrijk. Hij zoekt voortdurend nieuwe uitdagingen in zijn werk. Niet alleen bij opdrachtgevers, maar ook binnen EIFFEL. Zo heeft hij samen met collega’s de club ‘Veiligheid’ opgericht. “Hier delen we onderling kennis met elkaar op het gebied van openbare orde en veiligheid en wisselen we ervaringen uit”, vertelt hij. Daarnaast volgt Fred cursussen en trainingen vanuit EIFFEL: “Ook als senior consultant kun je je blijven ontwikkelen. Door nieuwe kennis op te doen en dit mee te nemen naar een opdrachtgever, kun je hen echt verrassen en impact maken.”
Ook anderen helpt hij graag met hun ontwikkeling. Zo is het gecertificeerd trainer en ondersteunt hij als buddy junior collega’s bij hun eerste stappen in het werkveld. Fred: “Omdat ik al lang meeloop en veel ervaring heb, vind ik het belangrijk om mijn kennis te delen met anderen. En ik vind het hartstikke leuk om anderen te zien ontwikkelen.”
